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Plan de acción financiera

En momentos de paralasis de la actividad, como ahora, la importancia del criterio de caja parece que es lo único que tiene actualidad para una empresa. Disponer de musculo financiero para afrontar las desviaciones de ingresos es fundamental para superar el arranque en frío de la economía. Pero también resulta igualmente vital para el futuro de la empresa, implantar un foco en todo el equipo para asegurar que cada euro se invierte donde debe.
El plan de acción se plantea como un acompañamiento de un perfil socio Metasuma, con carácter amplio, ordenado y con suficiente margen para poder entender la complejidad de la empresa.
Sobre un diagnostico compartido se elaborar una batería de acciones en un ciclo anual:
  • Implantación de un modelo de negocio y organizativo ajustado a criterios financieros
  • La actualización de las políticas y criterios financieros
  • Desarrollo de kpis y cuadro de mando ampliado
  • La implantación ágil de cultura del dato, planificación, seguimiento y análisis
El objetivo del plan es recuperar el gobierno financiero, manteniendo el foco en el negocio. Para ello se ordenar desde Dirección y en cascada toda la organización, hacía las políticas y criterios que ayuden a sumar en la cuenta de resultados.

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